Заказать звонок
Цена

Как назначить цену на услугу, чтобы не работать в минус

Автор: Надежда РазиновскаяОпубликовано Обновлено Чтение: 11 мин

Коротко. Цену на услугу считают в три хода. Сначала находят нижнюю границу: сколько нужно получать за час, чтобы покрыть налог, расходы и вашу зарплату. Потом смотрят на потолок рынка: что платят за такую же работу у ближайших конкурентов. Между ними выбирают комфортную цену и оформляют её в три пакета. Ниже формула, пример с цифрами и ответы на вопросы про скидки, предоплату и возражение «дорого».

Самозанятые и мастера чаще всего называют цену одним из двух способов: «как у всех» или «сколько не жалко». Первый способ означает, что вы копируете чужие расчёты, не зная чужих расходов. Второй — что вы платите из своего кармана за то, что клиент получил слишком дёшево. Оба приводят к одному результату: загрузка полная, а денег мало.

Три подхода к цене

Затратный. Вы считаете, сколько стоит выполнить заказ, и добавляете желаемую прибыль. Этот подход отвечает на вопрос «ниже какой цены я работаю в минус» и хорош для нижней границы. Расчёт себестоимости разобран в статье о марже и себестоимости услуги.

Рыночный. Вы смотрите, сколько берут конкуренты за похожую работу. Он показывает потолок: выше него клиенты начинают сравнивать и уходить. Как собрать данные, описано в статье об анализе конкурентов.

Ценностный. Вы оцениваете, что результат даёт клиенту. Если ваш финансовый разбор помогает владельцу кафе не терять 30 000 ₽ в месяц, вы вправе просить больше, чем за «просто таблицу». Этот подход работает, когда вы умеете объяснить эффект в рублях и клиент в него верит.

Лучше использовать все три вместе: затраты задают пол, рынок задаёт потолок, ценность объясняет, почему вы стоите ближе к верху коридора.

Нижняя граница: как посчитать цену часа

Формула такая:

цена часа = (желаемый доход + расходы) ÷ (1 − налог) ÷ оплачиваемые часы

Разберём каждый множитель.

  • Желаемый доход — сумма, которую вы хотите получать «на руки» в месяц.
  • Расходы — постоянные траты: связь, программы, аренда, реклама, обучение, налоги на имущество, если они есть.
  • Налог — ставка режима. Для самозанятого 4 % с доходов от физических лиц и 6 % при работе с предпринимателями и организациями. Для ИП на упрощённой системе базовые ставки 6 % и 15 %, в регионах они бывают ниже.
  • Оплачиваемые часы — это не все рабочие часы. Поиск клиентов, переписка, сметы, учёт, обучение и правки редко оплачиваются. Для первого расчёта возьмите от половины до двух третей рабочего времени, а потом уточните по фактическим данным.

Пример с цифрами

Условный дизайнер хочет получать 60 000 ₽, расходы у него 15 000 ₽, он работает с физлицами и платит 4 %. В месяц он готов работать 120 часов, из которых 60 % оплачивается, то есть 72 часа.

  • Нужная выручка: (60 000 + 15 000) ÷ (1 − 0,04) ≈ 78 125 ₽.
  • Цена часа: 78 125 ÷ 72 ≈ 1 085 ₽.

Если дизайнер ставит 700 ₽, чтобы «не отпугнуть», то при полной загрузке он получит около 50 400 ₽ выручки, а после налога и расходов примерно 33 000 ₽, почти вдвое меньше цели. И это при том, что клиентов набрать на все 72 часа удаётся не всегда. Поэтому цену нужно сравнивать не с ощущением, а с расчётом.

Такой же расчёт можно сделать в интерактивном виде: на странице «Малому бизнесу» есть калькулятор честной цены, в котором вы вводите свои цифры.

Цены стоит собрать в один понятный прайс-лист: услуга, состав, срок и сумма. Тогда клиенту не нужно спрашивать, а вам не нужно каждый раз пересчитывать цену заново.

Потолок и коридор

Нижняя граница — не цена, а минимум. Чтобы получить коридор, нужен второй край. Его собирают так:

  1. Выберите пять ближайших предложений: тот же район или та же аудитория, тот же формат работы.
  2. Выпишите цены и что в них входит. Сравнивайте не по ярлыку, а по составу: срок, количество правок, договор.
  3. Отметьте верхнюю границу, за которой клиент сравнивает с вами уже не на равных. Это и есть потолок.

На Авито, например, цена в объявлении — главный фактор выбора исполнителя для 54 % клиентов по данным исследования, которое приводит сама площадка. Это значит, что цена видна всем, и проверка рынка не лишняя. Но такой фактор не означает «ставьте самую низкую».

Схема ценового коридора: нижняя граница, комфортная цена, потолок рынка и три пакета Нижняя граница Комфортная цена Потолок рынка себестоимость + налог+ ваша зарплата и запасвыше уходят клиенты Базовыйминимум, чтобыначать работу Стандартосновной выбор,по комфортной цене Расширенныйбольше времени,срочность, правки Ценовой коридор и три пакета
Цена живёт между нижней границей и потолком рынка. Три пакета помогают клиенту выбрать без торга.

Три пакета вместо одной цены

Когда у услуги одна цена, клиент решает «да» или «нет». Когда пакетов три, он выбирает между вариантами, и вопрос смещается с «дорого ли» на «какой подходит». Пакеты делают по простому правилу.

Пакет Что внутри Для кого
Базовый Основной результат, один раунд правок, обычный срок Для тех, кто уже знает, что нужно
Стандарт Результат, два раунда правок, консультация, документ или инструкция Для большинства, цену ставьте комфортную
Расширенный Всё из стандарта плюс срочность, дополнительные материалы, поддержка после сдачи Для тех, кто ценит скорость и спокойствие

Три практических совета:

  • Стандарт должен быть тем, что вы действительно хотите продавать чаще всего. Базовый и расширенный нужны, чтобы показать границы.
  • Разница между пакетами должна быть понятной. Если клиент не видит, за что доплачивает, он возьмёт базовый.
  • Не добавляйте то, что вам дорого делать, в базовый пакет «для привлекательности».

Как называть цену клиенту

  • Называйте цену сразу, а не после десяти вопросов. Клиенту проще торговаться с неизвестностью, чем с числом.
  • Давайте состав вместе с суммой: «6 900 ₽, срок пять дней, вы получаете таблицу в Excel и три вывода».
  • Используйте «от» честно. «От 15 000 ₽» работает, если вы объясняете, от чего зависит итоговая сумма: объём, срочность, число правок.
  • Фиксируйте цену до начала. Если задача выросла, обсуждайте это сразу и письменно.
  • Описывайте результат, а не часы. Клиент покупает итог, а не время. Часы нужны вам для расчёта, а не для счёта.

Скидки и когда они вредят

Скидка кажется безобидной, но она режет прибыль сильнее, чем выглядит. Допустим, цена 100 ₽, переменные расходы 80 ₽, маржа 20 ₽. После скидки в 10 % цена 90 ₽, маржа 10 ₽, то есть вдвое меньше. Чтобы заработать столько же, нужно продать вдвое больше. Поэтому скидку лучше заменять дополнительной ценностью: бонусной услугой, ускоренной сдачей, консультацией после проекта.

Когда скидка оправдана:

  • клиент берёт набор услуг, и вы экономите время на подготовке;
  • вы заранее получаете оплату и не тратите время на напоминания;
  • клиент возвращается, и вы не тратите ресурсы на знакомство.

Если вы даёте скидку, называйте её причину и условия. Скидка «потому что вы хорошо торгуетесь» учит клиентов торговаться каждый раз.

Предоплата и этапы

Предоплата защищает обе стороны. Часто работают две схемы: пополам (половина в начале, половина при сдаче) или три равных платежа по этапам для больших проектов. Договор и акт нужны даже при небольших суммах: они фиксируют объём работ, сроки и число правок. Самозанятому также стоит помнить о правиле, что нельзя оказывать услуги бывшему работодателю в течение двух лет после увольнения, если вы работали у него по трудовому договору.

Что делать с возражением «дорого»

Слово «дорого» редко означает «у меня нет денег». Чаще это «я не понимаю, за что». Разберитесь, что стоит за словом.

  1. Спросите, с чем сравнивает. Если с ценой услуги похуже, объясните разницу. Если с бесплатной альтернативой, покажите, что получает клиент сверх неё.
  2. Предложите вариант проще. Базовый пакет вместо стандартного, или первый шаг вместо всего проекта.
  3. Не снижайте цену в тот же момент. Скидка за секунду сигнализирует, что цена была завышена.
  4. Если клиент не готов, отпустите. Работа ниже нижней границы лишает вас сил для клиентов, которым вы нужны.

Когда и как повышать цены

Признаки, что пора: очередь на месяц вперёд, клиенты соглашаются без обсуждения, постоянные расходы выросли, а цена не менялась больше года. Предупреждайте заранее, например за месяц, называйте дату и новую сумму, а действующим клиентам можно оставить прежнюю цену на оговорённый срок. Повышение на 10–15 % обычно проходит спокойнее, чем резкий скачок.

Типичные ошибки

  • Цена «как у конкурента», без проверки его расходов и качества.
  • Одна цена на всё, независимо от срочности и объёма.
  • Скидка на первом же разговоре.
  • Отсутствие границ: правки без лимита, сроки без привязки.
  • Цена, которая не пересматривалась после роста расходов.
  • Отказ называть цену до звонка: клиент уходит к тому, кто назвал.

Вопросы и ответы

Как рассчитать цену услуги самозанятому?

Определите желаемый доход и расходы за месяц, добавьте налог по вашей ставке и разделите на оплачиваемые часы. Получится нижняя граница почасовой ставки. Затем сравните её с ценами конкурентов и выберите комфортную цену в коридоре.

Сколько оплачиваемых часов в месяце?

Это зависит от вашей загрузки. Поиск клиентов, переписка и учёт занимают заметную часть времени, поэтому считать все рабочие часы оплачиваемыми нельзя. Если вы только начинаете, заложите около половины времени, а потом уточните по факту после трёх месяцев работы.

Что лучше: почасовая оплата или фиксированная цена за проект?

Для клиента удобнее фиксированная цена, потому что он знает итог. Для вас безопаснее оценивать проект по часам, но продавать как фиксированный пакет с лимитом правок. Почасовая оплата подходит для консультаций и задач с неясным объёмом.

Нужно ли писать цену в объявлении или на сайте?

Лучше писать хотя бы «от». На Авито правила требуют указывать реальную цену, а для услуг допускается формат «от» как цена за минимальный объём. Открытая цена отсеивает тех, кто не готов платить, и экономит время на разговорах.

Как отвечать, если клиент просит скидку?

Выясните, чего он хочет: меньше платить или получить больше за те же деньги. Предложите вариант с меньшим объёмом либо добавьте ценность без изменения цены. Если вы всё-таки даёте скидку, зафиксируйте причину и срок её действия.

Когда стоит повысить цену?

Когда вы не успеваете брать новых клиентов, когда расходы выросли или когда прошёл год без пересмотра. Лучше повышать понемногу и заранее предупреждать.

Что делать, если клиент не согласен на предоплату?

Предложите оплату по этапам и закрепите их в договоре: первый этап небольшой, чтобы клиент увидел результат и доверился. Если он не готов и к этому, вы вправе отказаться от заказа: риск остаться без оплаты растёт.

Источники

Надежда Разиновская

Надежда Разиновская

Аналитик и маркетолог, Красноярск. 19 лет в профессии, восемь направлений услуг. Подробнее на странице «Обо мне».

Нужна помощь с этой темой

Направление «Финансы и аналитика»: Куда уходят деньги, какая у вас маржа и сколько нужно продать, чтобы выйти в плюс. Финансовые модели, бюджеты, бизнес-планы.

Смотреть услугу Заказать звонок

Содержание
  1. Три подхода к цене
  2. Нижняя граница: как посчитать цену часа
  3. Потолок и коридор
  4. Три пакета вместо одной цены
  5. Как называть цену клиенту
  6. Скидки и когда они вредят
  7. Предоплата и этапы
  8. Что делать с возражением «дорого»
  9. Когда и как повышать цены
  10. Типичные ошибки
  11. Вопросы и ответы
  12. Источники

Заказать звонок

Оставьте номер, и я перезвоню в выбранное время. Это бесплатно и ни к чему не обязывает.

Время красноярское, UTC+7